会上，公司党委副书记、纪委书记胡宁集中领学了党的二十届三中全会精神、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神、习近平总书记关于国企改革的重要讲话精神和中材科技党委巡察组《关于巡察苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司党委的反馈意见》。

张韬深入传达了中国建材集团、中材科技2025年度工作会议精神，并结合学习精神和公司实际，阐述了对公司发展的思考：一是战略逻辑，要坚持将打造世界一流非金属矿物功能新材料产品及技术解决方案提供商作为愿景目标，全面推进 “1211” 战略规划落地。二是市场逻辑，全员要树牢市场意识，形成稳定增长的市场渠道。三是技术创新逻辑，各部门要以 “三个面向” 为发力点，提升推动公司与行业进步的科研成果产出。四是人才队伍逻辑，要牢固树立“人才是第一资源”的理念，不断提升队伍竞争力。五是质量管理逻辑，要坚守质量优先原则，形成标准化设计深度和界限。六是工作方式逻辑，要遵循 “早精细实” 原则，强化逻辑思维、系统思维与沟通能力。七是管理变革逻辑，要运用更科学、更具市场适应性的管理方式。八是文化逻辑，要牢记国企员工身份，树立“企业+家”理念。

公司党委副书记、总经理孔建军对2025年工作进行了再部署，从市场开拓、生产组织、队伍建设、能力提升提出具体要求。市场开拓上，要深入调研，拓展新市场、新领域；生产组织方面，要提前筹划，严控质量，确保项目工期和成本可控；队伍建设方面，需加大引才力度，完善培养体系；能力提升方面，鼓励员工轮岗锻炼，加强团队协作等，全力以赴确保公司“十四五”高质量收官、“十五五”高起点开局。

随后，参会人员结合工作实际作交流发言，对2025年度重点工作提出了思考和建议，大家表态将围绕以下几个方面重点发力：设计中心紧盯市场，针对不同类型项目，实施差异化竞争策略；工程事业部全力找增量、保存量，做好技术积累和提质增效；装备事业部全面推进产品标准化，强化应收款管控，筑牢发展根基；土建事业部聚焦从 “画图匠” 到 “设计师” 的角色转变，提升人工效能；矿物功能新材料产业要将新领域应用作为重点，持续加大研发投入，提升核心竞争力。

此次会议既是统一思想、凝聚共识的会议，也是 2025 年明确方向、推动落实的重要会议，大家领会更深入、思想更统一、目标更明确、路径更清晰、措施更具体，将以饱满的热情、清晰的思路、昂扬的斗志投入工作，共同谱写苏州非矿院发展新篇章。