两会专访 | 周育先：打造“国之大材”，坚持战略理性和经济理性
发布者：中材科技 发布时间：2022-03-11 浏览量：0次
编者按 2022年全国两会，哪些话题最受关注？有调查显示，科技创新是十大备受关注话题之一。事实上，这也是历年全国两会的热点话题。初心如磐，使命如炬，代表委员心系“国之大者”，在春天的盛会里参政议政，履职尽责；会场之外，建材行业从业者也在思考如何践行“国之大者”。近日，《中国建材报》专访中国建材集团党委书记、董事长周育先。
“草根央企”，是中国建材集团曾经的绰号，形象地描绘了这家企业当初的窘境。20年前，这家央企底子薄、资金少。曾有媒体报道，2002年，这个集团面临的是资不抵债：20多亿元的销售收入，却有30多亿元的银行逾期负债。今天，这家建材行业唯一的央企，成长为全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商。“草根央企”一词随着中国建材集团的发展壮大而成为历史。2019年11月，周育先被任命为中国建材集团党委书记、董事长。在该集团2022年度工作会议上，他强调——要以持续创新为动力，心系“国之大者”，打造“国之大材”，为推动构建新发展格局发挥更大作用。周育先成为中国建材集团的掌舵者，从2019年到现在，中间已经跨越了两个完整的会计年度。在这不短的时间里，有人认为中国建材集团在价值观、行为准则等方面没有太大的变化。“中国建材集团以前定下的价值观、行为准则，都挺好的， ‘三足鼎立’也挺好的，为什么要变？”周育先笑着说。
否定、推翻，不是他的工作方法。继承、发扬，顺势更新，是他更推崇的工作思路。2021年，中国建材集团确定新的企业使命“材料创造美好世界”，也提出心系“国之大者”，打造“国之大材”的新理念。中国建材集团原来是一家传统的建材产品制造商，后定位转变为基础建材、新材料、工程技术服务“三足鼎立”的综合建材供应服务商。周育先认为，要实现这一目标，需要转变、提高站位。“一个充分竞争格局下的商业化公司，如何能够围绕着党中央、国务院作出的一些重大决策部署，围绕着国民经济发展需要的一些‘卡脖子’技术和材料，真正朝着高科技、数字经济、低碳经济方向发展？首先理念上要转变，要提高站位。”周育先表示。如何提高站位？他提出用“国之大者”观察、分析问题，定位中国建材集团的政治站位。自2020年以来，习近平总书记在多个场合多次提及“国之大者”，强调：“要自觉讲政治，对国之大者要心中有数，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。”党员干部对“国之大者”要心中有数。在周育先看来，党中央围绕应对世情、国情、党情而提出的思想主张、确立的重大战略、完善的重大制度、推进的重大工作，都是“国之大者”。“国之大者”是立足于中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局，根据我国当前所处新发展阶段、新发展理念、新发展格局和高质量发展的形势提出来的思考，具有很强的现实针对性和战略引领性。具体到中国建材集团，心系“国之大者”就是要深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场、什么是最需要发展的产业方向。
