为“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”，防范生产经营活动中的质量风险，近日，苏非有限召开公司质量工作会议。公司领导、各部门负责人、副总工程师共计26人出席会议。会议由副总经理张明主持。
      质量安环部作了工作报告，对1-7月质量管理工作进行总结和回顾，一是公司积极推动协同项目管理平台的上线工作；二是修订发布的《质量管理制度》《项目考核管理办法》，从制度上进一步规范了质量管理和项目考核工作；三是对出现问题的重点项目进行复盘，深入剖析问题，总结经验教训。最后安排部署了下期重点工作。各部门负责人对照年初签订的质量目标，从目标完成、存在问题、分析原因、改进措施等几个方面进行了总结发言，提出了下期质量工作打算，要加强业务培训，提高专业技术人员的业务能力，提升设计产品的质量。
      会上，副总经理张明强调，一是要树立全员质量意识；二是要找准问题，分析原因，制定措施和目标。
      党委副书记、总经理孔建军要求，做好公司质量工作，必须坚持“质量第一、效益优先”的理念，以质量管理体系为抓手，强化质量管理。
      党委书记、执行董事张韬要求，一要在日常深入学习习近平总书记“七一”重要讲话，要在工作中牢记质量是生命线，保证质量的前提下做好服务；二要将重点项目的考核落到实处，真正起到作用，推动质量管理工作；三要进一步加强质量培训工作，注重培训效果，提升质量管理工作水平。